导语：2026 年 5 月 7 日，Google 发布了一款叫 Fitbit Air 的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕，配套一个叫 Google Health Coach 的 AI 订阅工作，每月 10 好意思元。合并天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

2026 年 5 月 7 日，Google 发布了一款叫   Fitbit Air   的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕，配套一个叫   Google Health Coach   的 AI 订阅工作，每月 10 好意思元。

合并天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

Fitbit Air  ｜ 图片起头：Google

这是 Google 在 2021 年花 21 亿好意思元买下 Fitbit 之后的第五年。整整 5 年时代，他们把 Fitbit 拆了又拆，终末交出来的答卷，是一款莫得屏的手环。

Google Health  ｜ 图片起头：Google

若是把这件事放在 5 年前，险些没东说念主会信。那时候 Apple Watch 如故把「衣服 + 健康」的脚本定成了「屏幕越大、传感器越多、功能越全」——「无屏手环」被宽阔认为是品类的至极，不是新早先。但曩昔 12 个月发生的事情把这个共鸣打碎了。

一个被宣告圆寂的品类

WHOOP 在 2026 年 3 月以 101 亿好意思元估值完成 Series G 融资，Oura 在 2025 年 10 月完成 Series E 之后估值达到 110 亿好意思元。两家公司加起来，年营收越过 20 亿好意思元——听起来像一家中型科技公司的体量。但他们的居品都是合并个东西：一块莫得屏幕、戴在手上或手指上的传感器。

无屏手环这个品类有过一次完好的茂密周期：2014 年，第一代小米手环和 Fitbit Flex 把这个方法推到巨匠眼前，几十块到几百块不等，主要用来计步、看心率。那是无屏手环的第一个春天。

但直到   Apple Watch   出现。然后是华为手环、小米手环不息加屏、加 NFC、加表盘自界说。「手环 + 屏」渐渐成了主流叙事，无屏的版块像被逐出了正史——许多东说念主在 2022 年前后会用「过期品类」来态状它。我我方那时亦然这样想的。

仅仅没东说念主肃肃到，千里默的两个玩家在合手续孕育。Oura Ring   累计销量 550 万枚，其中 2025 年单年就卖了 300 万枚——越过曩昔 11 年的总数。WHOOP 的会员从 2020 年的几十万东说念主涨到目下的 250 万东说念主以上，2025 年现款流初度转正。

Whoop 手环的无屏沟通放在当下仍然异常特立独行 ｜ 图片起头：Whoop

然后是曩昔 12 个月，无屏手环方法以迅雷不足掩耳的速率豪恣拓展生态——

2025 年 5 月，WHOOP 5.0 / MG 发布，引入医疗级 ECG 和   Healthspan   这种「软弱速率」的主见

2025 年 6 月，华米旗下 Amazfit 推出 Helio Strap，99 好意思元一次性买断，正濒临标 WHOOP 的订阅

2025 年 9 月，芬兰衔尾品牌 Polar 推出 Polar Loop，从有屏腕表反向作念无屏

2026 年 5 月 7 日，Google Fitbit Air 上市

一个被宣告圆寂的品类，在 12 个月里完成了估值翻倍 + 巨头入场两件事。

这场回生的信得过元勋，不是硬件——是 AI。

无屏，从局限到态度

才调会这场回生，得先把「无屏」这件事的历史含义阐述晰。

最早期的无屏手环—— 2014 年的第一代小米手环、更早的 Fitbit Flex ——之是以无屏，是不得已。阿谁时候作念小尺寸 OLED 又贵又费电，硬件能塞下传感器和电板就可以了，屏幕只可免却。是以「无屏」在阿谁阶段是硬件局限的和谐，不是居品态度。

初代小米手环是一代东说念主的芳华 ｜ 图片起头：六分超超

但 WHOOP 不一样。这家波士顿公司从 2012 年开垦第一天起，Z6尊龙凯时中国官方网站就把屏幕主动拿掉了。他们的逻辑是——衔尾员不需要在手腕上看一堆数据，他们需要的是「读懂数据后的建议」。这种念念路在 2023 年之前一直是小众阶梯，绝大大批同业都在加屏，WHOOP 是阿谁执拗地不加的东说念主。

革新发生在 2023 年 9 月，WHOOP 接入了 GPT-4，发布了   WHOOP Coach ——第一个信得过道理上的「AI 健康素养」。CTO Jaime Waydo 把它叫作念「a search engine for your body」（一个为你身体工作的搜索引擎）。从这一刻启动，「无屏」的道理被重写了——屏幕莫得消灭，它仅仅搬到了手机上、变成了一个会回话你问题的 AI。

若是对比有屏腕表和 WHOOP，划分会变得很直不雅。

戴 Apple Watch 这类有屏腕表，你早上抬手会看到——心率 72，HRV 48ms，就寝 6 小时 34 分。这是数据。

戴 WHOOP，你早上掀开手契机看到——「今天的收复值是 65%，建议把磨练强度调到 6 成。原因是你昨晚的深睡只好 1 小时 12 分，比你正常少 23%。」这是建议。

相通的传感器、相通的原始数据，呈现出来的居品方法统统不同。前者把数据交给你我方解读，后者径直给你下一走路动。

AI 不是在装潢这个居品，而是这个居品自己。

并且 WHOOP 还在让 AI 走得更远。就在我写这篇稿确今日—— 2026 年 5 月 8 日——他们在 v5.3 beta 里暗暗上线了一个叫 Memory 的功能。用户可以告诉 AI Coach「我在收复膝伤」「最近因为责任压力睡不好」，AI 会把这些 context 记下来，影响后续所有的 coaching。

这是从「问答式 chat」走向「永远 coaching relationship」的一步。

Will Ahmed（WHOOP 首创东说念主兼 CEO）在 Walker Webcast 的采访里说过一句话——他们作念的不是手环，世界杯比赛买输赢(中国)2026最新官方网站是「health operating system」，一个能在腹黑病、中风发生之前就预警的系统。

走在这条路上的不仅仅 WHOOP。

Oura 的旅途不一样。它在 2025 年收购了赫尔辛基一家作念 AI 手势识别的公司 Doublepoint，然后发布了一个专门为女性健康磨练的 LLM ——工作的是月信、孕期、更年期等场景。Oura 的 AI 不在「素养」这个壳里，而是「私东说念主健康参谋人」的变装，对应的用户群体也偏女性。

Google 昨天交出来的是第三种叮属——亦然贪心最大的那种。Gemini Health Coach   不单工作无屏手环这一种硬件，它要把 Pixel Watch、Fitbit、Health Connect、甚而第三方开垦的数据全部归集到一个 AI 参谋人里。

Google Health 是本次硬件发布背后的杀手锏 ｜ 图片起头：Google

三家走的是三条不同的 AI 阶梯。但都在作念合并件事——

让「无屏」从一种硬件局限，变成一种居品态度。

当 AI 把「涌现和交互」这一层从硬件搬走，硬件自己就退化了。它变成了别的东西。

信得过在卖的，不是手环

把这件事翻译到贸易模式层面，就出现了无屏手环故事里最反直观的一部分：WHOOP 在全球手环市集的份额只好 2%。Fitbit 的市占率是 6%，是 WHOOP 的三倍。但 Google 在 2021 年只花了 21 亿好意思元收购 Fitbit。WHOOP 目下的估值是 101 亿好意思元——是当年 Fitbit 收购价的 4.8 倍。

一个市占率只好对方三分之一的品牌，估值是对方的几倍。  这种倒挂只可用一个东西来解释——贸易模式不一样。

目下市面上无屏手环这个品类里，至少有四种典型的「钱该怎样收」的玩法，并存竞争。

第一种是 WHOOP 的纯订阅。硬件免费送，年费 199 到 359 好意思元三档，目下 250 万会员，run rate 接近 11 亿好意思元。

第二种是 Oura 的「硬件主导 + 订阅援救」。轨则自己 299 到 549 好意思元，再加每月 5.99 好意思元订阅。从 2024 年财报看，硬件收入 3.9 亿好意思元，订阅收入 1.1 亿好意思元—— 80/20 的硬件主导。

第三种是 Polar Loop 和 Amazfit Helio Strap 选的反订阅阶梯。99 到 199 好意思元一次性买断，莫得任何订阅，软件免用度。它们的潜台词写在新闻稿里——「all features available from day one without monthly fees」（所有功能从第一天就可用，无需月费），这话是冲着 WHOOP 喊的。

第四种是 Google 昨天残忍的新夹杂模式。99 好意思元硬件 + 10 好意思元 / 月的 Gemini Health Coach 订阅，但订阅是可选的——免用度户也能看基础数据，但「AI 健康参谋人」是订阅专属。

Google 在 App 内提供多种层级的   AI 健康监测工作 ｜ 图片起头：Google

四种模式背后是合并个判断——硬件能值若干钱，巨匠心里都罕有。

WHOOP 的硬件在深圳代工，单台制变资本不到 100 元 RMB（36 氪 2024 年的一次访谈袒露）。Fitbit Air 12 克塑料加几颗传感器，资本可能更低。若是仅仅卖硬件，这些居品莫得道理估值 100 多亿好意思元。

信得过撑住估值的，是订阅工作的 LTV。

一个 WHOOP 会员每年付 239 好意思元（Peak 套餐均值），若是留存 5 年，LTV 等于 1195 好意思元——远超硬件单价。这是为什么 Tom Hale（Oura CEO）在 2025 年那次 Fortune 采访里反复强调，「硬件 + 订阅的组合，让咱们和纯硬件公司不在一个估值 level」。这话是讲给 Fidelity 和 Iconiq 听的——他在跟投资东说念主算 SaaS 估值乘数，不是破费电子的乘数。

并且破费者的激情结构正在被这套模式重写。

2025 年 5 月 WHOOP 5.0 发布的时候，他们一度向老会员收 49 到 79 好意思元的硬件升级费——成果在 Reddit 上被骂上了 Bloomberg，史称「Whoopgate」。最终 WHOOP 改回「订阅满 12 个月或更长的用户免费升级」才平息。

这件事最特道理的不是 WHOOP 改没改价，而是用户的响应——他们以为「我都付订阅费了，硬件应该是免费的」。这种生机落差自己就评释，订阅模式如故把破费者的激情结构改写了——硬件在他们眼里，不再是「需要付钱的居品」，而是「订阅工作的一部分，应该送」。

硬件仅仅进口。AI 才是居品。

这件事若是只好 WHOOP 和 Oura 看到了，还可以叫他们「小众派」。但 Google 也看到了——昨天 Fitbit Air 的发布，不是一次居品迭代，是一次范式宣告。

Google 想明晰了

5 月 7 日的 Fitbit Air 发布，我读了几遍 Google 的官方博客。发现最特道理的不是硬件，是它同期作念了三件事——

发了一款 99 好意思元的无屏手环；上线了一个 Gemini 驱动的 Health Coach；把沿用十几年的 Fitbit App 讲求更名 Google Health。

三件事必须放在一都看，才是信得过的「居品逻辑」：Fitbit 这个老牌品牌被放到次要位置，让位于 Gemini 驱动的全新 Google Health 推到 C 位。Fitbit Air 是入场的硬件，Gemini 是引擎，Google Health 是平台。

Google 信得过想取代的不是 WHOOP，是 Apple Health。

Apple Watch 如故用了 10 年时代把「衣服 + 健康数据」作念成一个相对禁闭的生态—— Apple Health 这个数据核心千里淀了几代用户，但它一直缺一层「AI 参谋人」。Google 用 Gemini 把这个空白先占下来—— 99 好意思元的硬件仅仅分发渠说念，让用户参加 Google Health 这个新平台。

平台才是信得过的居品。

回到 2014 年——第一代小米手环出来那年，它亦然无屏的。

12 年曩昔，小米手环如故作念到第十代，屏幕越作念越大，险些是块小腕表。WHOOP 走的是另一条路—— 12 年里把屏幕一直坚合手不加，反而作念成了 100 亿好意思元的生意。如今 Google 带着 Gemini 杀到，准备再次书写一个巨头故事。

合并个早先。两条统统不同的路。

无屏的那条路一度被宣告圆寂。但 AI 把它再行掀开了。

下一个 12 年呢？

（著看成作家孤独不雅点世界杯比赛买输赢(中国)2026最新官方网站，不代表艾瑞网态度）