世界杯比赛买输赢(中国)2026最新官方网站 毅达成本完成新老交代,尤劲柏接任董事长

2026 年 5 月,南京。
当天(5 月 7 日),毅达成本精良晓喻:应文禄先生圆满荣休,由总裁、首创合鼓动说念主尤劲柏接任董事长一职。
至此,这家原土 VC 巨头完成新老交棒。
这一幕让东说念主尤为感触。回念念 12 年前,应文禄率队从江苏高投里面修订,毅达成本应时而生,最终将一个区域性的国有配景投资团队,铸造为中国创投行业的头部机构。如今,他挥一挥衣袖。
尤劲柏,这位追随毅达成长的长入首创东说念主,则接过政策标的盘,指导毅达开启新的征途。
应文禄退休
从南钢到创投开路东说念主
出身于 1965 年,应文禄的作事生涯始于南京钢铁集团。1984 年,他以下层司帐入职南钢集团,后历任多个职位,并主导南钢股份的上市职责——这是应文禄参与的第 一家企业 IPO,亦然他与成本市集的第 一次深度斗争。
那是 20 世纪末,中国创投仍在暗昧中探索的时间。
AG中国手机官方网页版而后应文禄出任南钢股份董事、总司帐师,并在 2001 年转战江苏宏图高技术股份有限公司。恰是这些阅历,让他积贮了丰富的企业责罚警戒,对产业发展有了更深的意会。潜移暗化中,影响着日后的投资有遐想。

(应文禄)
于是有了后头的跨界开垦。2005 年,江苏宏图电子信息集团、江苏省信息化确立投资公司和江苏省风险投资公司三家省属企业归拢重组,组建江苏高技术投资集团有限公司(简称江苏高投)——这是国内最早缔造的省级股权和创业投资机构之一。
因纯属成本市集,又在实体产业中考验多年,应文禄就此加入江苏高投。
初入高投时,情况并不乐不雅。三家公司归拢前,懂投资的东说念主员相等少,运营受到极大考验。应文禄回忆说念:"咱们真的是从零运行起步,十分于创业。"他明晰地毅力到,念念在市集占有立锥之地,必须打造我方的投资团队。
2005 年底,江苏高投招聘的第 一个东说念主就是尤劲柏——如今接任应文禄董事长职位的老战友。其后连续招聘的专科东说念主员,如今也王人已成为毅达成本的中坚力量。在江苏高投期间,应文禄担任副总司理、党委委员,并当作鼓动代表先后担任华泰证券、江苏信赖董事等职。
毅达成本的故事,精良始于 2014 年。
彼时,中国创投行业迎来关节滚动点。国有创投受到国有股转持政策、有遐想体制、激励机制等多方面制约,市集化修订的呼声日益浓烈。在此配景下,江苏高投集团在江苏省国资委的率领下,最初进行市集化推行。应文禄指导 78 位中枢团队成员从江苏高投里面修订,创立了毅达成本,并在 2016 年全身心加入公司。
其时,毅达成本责罚团队持股 65% 的破壳之举曾在业界引发极大反响。
然则,并无现成警戒可循,应文禄的压力之大不错念念见:"刚运行修订的时候,压力很大,能不行供养我方王人是一个问题。"好在体制修订带来的上风很快走漏——市集化机制激勉了每个东说念主的活力,合鼓动说念主们冲在了业务一线,平均每周立项十个花式,每周一的投审会时常开到深夜十二点。
而后,毅达成本插足了发展快车说念。这一修订推行(江苏高投混改案例)还获评" 2017 宇宙修订十大案例",成为国有创投混改的标杆。自后基本每个月王人有各种机构、同业来毅达学习磨练毅达混改之路。
12 年,执掌 1200 亿
弹指间,这艘原土创投巨轮深深入海。
应文禄掌舵的十二年,Z6尊龙凯时中国官方网站毅达成本留给外界深化印象:始于江苏南京,放射长三角,进而走向宇宙,成为原土 VC 领头羊之一,在东说念主民币基金群体中极 具代表性;固然总部不在 VC 汇聚的一线城市,功绩却连合稳居行业前几名;深挖繁多高新技巧企业背后,往往可见毅达的身影。
品牌从无到有,范围由小至大。以 48 亿范围起步的毅达成本,今天的责罚范围已跃升至 1213 亿元;累计投资 1068 家企业,其中 90% 为中袖珍科技企业,包含国度级专精特新"小巨东说念主"企业 290 余家。
梳理退出端,毅达成本的被投企业中有跳动 200 家企业登陆境表里成本市集,其中科创板 IPO30 家,约占宇宙总额的 5%。颠倒是在 2025 年,毅达成本拿下 11 个 IPO。
此间,应文禄为毅达构建了一张笼罩宇宙的投资网罗。他提议并推动执行了"沿江沿海 + 更难仆数"的区域发展政策——沿长江经济带和沿海贯通城市深耕布局,深度融入长三角、大湾区、京津冀等中枢经济圈;同期,在江苏省内 13 个地级市及贯通区县终了基金与团队全笼罩。这一政策使毅达不仅扎根江苏、放射宇宙,更将触角蔓延至每一个具有改换活力的产业高地。
亲历行业大小周期,应文禄对趋势的判断一向以精确著称。在每一轮周期低谷,这位投资老兵却往往能指导团队精确出击,低点布局。
铭刻 2018 年景本穷冬,应文禄最初在业内提议:"投资科技不是 Nice to have,而是 Have to have。"亦然在同庚,毅达成本晓喻全面转型科技投资,这一判断让毅达精确收拢了科创板的历史机遇。而后,毅达在半导体、先进制造、新材料、生命科学等硬科技领域的投资占比永恒保持在 90% 以上。
他经常在里面强调:"与国度政策同频,与产业划定共振,世界杯比赛买输赢(中国)2026最新官方网站这是咱们生计的中枢逻辑。"
应文禄是一位耐久乐不雅主张者。2024 年,中国创投行业堕入前所未有的低谷——募资难、退出难、估值倒挂,市集情绪跌至冰点,巨额机构吸收放松不雅望。但应文禄在里面有遐想会上坚忍拍板:"当今是将来三年最 好的布局时点。包袱我来担,契机公共握。"
随后半年时期,毅达闪电投资了 83 个科技花式,笼罩 AI 芯片、工业软件、合成生物等前沿赛说念。当市集还在踯躅时,毅达依然完成了低点布局。
这是一位投资老兵的胆识与勇气,在市集胆怯时保持定力,在行业低谷时逆势出手。"确切优秀的投资机构,不是在顺风中跑得最快的那一个,而是在顶风中还能相持上前的那一个。"应文禄如是暗示。
身处全球科技竞争的大时间,应文禄反复强调:短期的市集波动不会改变中国产业升级的耐久趋势。越是艰苦的时候,越要确信学问、确信划定、确信中国。"投资中国、投资科技,不是一句标语,而是咱们往常、当今、将来坚韧不拔的吸收。"
尤劲柏掌舵
中国创投交棒缩影
一场静水流深的交棒演出。
应文禄留给毅达的不是个东说念主光环,而是一套自我迭代的运行体系:ESG 投资奠订价值底色,"红蓝军"投决机制制衡风险,跟投契制绑定利益,扁平化有遐想激活成果。正如他曾说:"若是有一天我离开了,毅达还能像一台精密仪器不异运转,那才是我最 大的得手。"
如今,这一天到来了。
接任董事长一职的尤劲柏,1973 年出身,毅达成本首创合鼓动说念主之一。在此之前,他担任毅达成本总裁跳动十年,全面负责公司闲居运营、中小基金、双碳基金责罚和清洁动力、节能环保、聪慧交通等领域的投资职责。"应老是定标的的‘领航员’,尤老是把船开稳、开快的‘总工程师’。"一位合鼓动说念主如是评价。

(尤劲柏)
其中,尤劲柏耐久负责毅达中小系列基金的责罚与运作,创下了卓 越功绩。时期回到 2016 年,毅达成本从 56 家机构中竞标胜出,成为国度中小企业发展基金首批四支子基金责罚机构之一,范围 45 亿元的毅达中小壹号基金落地。凭借出色的功绩,2021 年毅达再次从百余家机构中得手解围,中选第二批子基金责罚东说念主。
打开毅达成本的投资名单,已有跳动 290 家被投企业入选国度"专精特新小巨东说念主",其中尤劲柏主导投资了大部分。
最经典一战要数联讯仪器。早在 2019 年天神轮阶段,尤劲柏指导团队便精确发现这家企业,成为最早机构投资东说念主。本年 4 月 24 日,联讯仪器登陆科创板,上市首日大涨 875%,毅达一举终了超 200 倍浮盈。刻下联讯仪器市值已超 1000 亿,这亦然毅达中小壹号基金的第 17 家 IPO 企业。
就任董事长之际,尤劲柏明确了三大政策标的:
第 一,围绕国度政策,作念"硬科技"最坚定的陪跑者。公司将持续以科技投资筑牢第 一增长弧线,以 AI 全链条布局打造第二增长弧线,以并购整合诱骗第三增长弧线,坚定追随硬科技企业成长,助力中枢技巧自主可控与产业链安全。
第二,深耕区域,作念处所经济的"产业合鼓动说念主"。安身江苏、放射长三角、面向宇宙,作念实作念深产业处事。深度贴合各地产业集群,成为最懂区域、最贴产业的投资力量;在沿江沿海重心区域,一城一域深耕、一链一节买通,构建宇宙化、体系化产业投资网罗。
第三,融入高质地发展大局,作念市集化修订的"中枢引擎"。坚韧不拔传承高投基因,相持投早、投小、投硬科技、投国度所需;坚韧不拔走市集化说念路,以机制上风与实干功绩延续搀杂悉数制修订的生命力。
这是毅达成本自成立以来初次中枢掌门东说念主交代,亦然公司主动揣摸、里面进步、政策自在陆续的传承。尤劲柏感触,接过这面旗,不仅是新征途的发轫,更是包袱的加码。他立下方针:"面向将来,毅达将初心不改,持续进化:把业务作念得更深、更细、更实,以塌实功绩与耐久价值,回馈奠基东说念主、探路者、和解方通盘走来的每一份信任,续写新的发展篇章。"
东说念主来东说念主往,潮起潮落。中国创投行业交棒一幕,是势必发生的事情。毕竟,确切的创投从来不是一个东说念主的传闻,而是一群东说念主的勤恳。
正如卸任之际,应文禄说说念:"十二年前,咱们 78 个东说念主吸收了一条前程未卜的路。今天回头看,这条路走对了。不是因为某一个东说念主多猛烈,而是因为毅达的每一个东说念主王人确信:作念难而正确的事,时期会站在咱们这边。"
一代东说念主来,一代东说念主往。如斯,即是生生握住。
本文开始投资界,作家:杨继云,原文:https://news.pedaily.cn/202605/563536.shtml
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